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Krisenmanagement / Strategie - Entwicklung
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Ziel
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Nach Erkennung wirtschaftlicher Sorgen die Liquiditätsprobleme in den Griff bekommen.
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Nach genauen Analysen die richtigen Maßnahmen entwickeln.
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Die optimale Zielvereinbarung führt zur Verbesserung der Ergebnisse.
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Mitwirkung bei Gesprächen des Steuerbüros und der Bank.
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Themen
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Die operativen Bereiche, Büro, Produktion, Versand oder den Verkauf aktiv unterstützen.
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Es werden alle Grundsatzfragen mit der Geschäftsleitung besprochen.
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Waren- Personal- oder Betriebswirtschaft Produktionsabläufe optimieren.
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Fehlende Motivation der Führungskräfte und der Mitarbeiter.
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Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter beurteilen und Kritikgespräche führen.
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Ort
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Das Büro, die Bäckerei, der Versand und die Filialen.
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T T Lohse Büro - Tangstedt
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Zeitaufwand
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Erfahrungsaustausch mit der Geschäftsleitung = stundenweise.
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Analysen je Schwerpunkt erarbeiten = mehrere Tage.
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Kritikgespräche am runden Tisch je nach Themen und Zielvereinbarung = stundenweise.
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Außerhausgespräche (Steuerbüro, Bank) mit der Geschäftsleitung = stundenweise.
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ca. 3 Monate je Monat 6 - 8 Tage
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